Прошлую пятницу наш отдел бизнеса провёл замечательно, участвуя в командообразующем выезде, полном развлечений, еды и общения.
День начался с вкусного обеда в ресторане за городом, где мы наслаждались подлинными местными блюдами. После этого началось настоящее веселье — мы разделились на команды для адреналиновой игры в пейнтбол (CS), за которой последовали захватывающие гонки на картинге и соревнования по стрельбе из лука. Для тех, кто предпочитал более спокойное занятие, маджонг предложил стратегическую и увлекательную альтернативу.
Когда стемнело, мы собрались за аппетитным барбекю, жарили мясо и овощи, делясь смехом и историями. Позже мы отправились на караоке, где как талантливые певцы, так и энтузиасты-любители выходили на сцену, поддерживая друг друга аплодисментами. Главным событием вечера стала вечеринка у костра — мы сидели вокруг огня, запекали маршмеллоу, рассказывали истории и наслаждались тёплым светом под звёздным небом.
Эта вылазка была больше чем просто днём развлечений; она укрепила нашу командную работу и создала незабываемые воспоминания. Все вернулись домой уставшими, но счастливыми, уже ожидая следующего приключения вместе.
Как могут производители подушек для замены подгузников выжить при увеличении таможенных пошлин США?
Недавнее повышение американских пошлин создаёт серьёзные проблемы для производителей подушек для замены подгузников, но стратегические изменения могут помочь им не только выжить, но и процветать.
Прежде всего, «оптимизация затрат» является ключевой. Производители должны оптимизировать производственные процессы, внедрять энергоэффективные технологии и договариваться о лучших ценах на сырье, чтобы компенсировать более высокие пошлины. Использование локальных материалов или материалов из стран, освобождённых от пошлин, также может снизить расходы.
Во-вторых, «разнообразие рынков» может снизить риски. Вместо того чтобы полагаться только на США, компании должны исследовать развивающиеся рынки в Европе, Азии или Латинской Америке, где спрос на детские товары растёт.
Третье, «повышение ценности продукта» оправдывает повышение цен. Инвестиции в экологически чистые, гипоаллергенные или премиум-качественные пеленальные маты могут привлечь клиентов, готовых платить больше, несмотря на тарифы.
Наконец, «лоббирование исключений» может помочь. Сотрудничество с отраслевыми ассоциациями для обращения за снижением тарифов на необходимые детские товары может обеспечить облегчение.
Сокращая издержки, расширяя рынки, улучшая продукцию и добиваясь изменений политики, производители пеленальных матов могут преодолеть тарифные вызовы и сохранить прибыльность.
Copyright © Suzhou Suning Underpad Co., Ltd. All Rights Reserved - Политика конфиденциальности - Блог